Más Sobre Axioma del Dato Estable

Así que tenemos el postulado uno, No Saber (esto es en un nivel analítico), postulado dos, Saber, postulado tres, Olvidar, y postulado cuatro, Recordar. – L. Ronald Hubbard

Para el verano de 1955 la Asociación de Scientologists Internacional Hubbard en Phoenix había crecido hasta ocho edificios y un considerable personal de tiempo completo. En cuanto al porqué, con los graduados de ACC ahora encabezando la expansión a lo largo de sus zonas geográficas, la fuerza combinada de los scientologists estaba haciendo que su influencia se sintiera por todo el planeta. Scientology británica, con quinientos auditores, se extendía desde Liverpool en el norte de Inglaterra hasta Croydon en el sur. En Sudáfrica había auditores en entrenamiento a docenas. Scientology había echado raíces en Australia y tenía auge en Nueva Zelanda. Y eso no era todo. Las noticias de los avances sensacionales de L. Ronald Hubbard habían circulado tan ampliamente que llegaban solicitudes de libros desde lugares tan distantes como Tel Aviv y El Cairo. Mientras tanto, de costa a costa en Estados Unidos, la expansión proseguía empujando hacia delante.

El señor Hubbard, al darse cuenta de que hacía falta una situación más céntrica para controlar el crecimiento de Scientology a nivel internacional, decidió trasladarse a Washington, D. C. Así, en julio de 1955, con un Centro de Distribución establecido en las cercanías de Silver Spring, Maryland, para publicar y diseminar los materiales, se constituyó la Iglesia Fundacional de Scientology en el número 1845 de la calle “R” NW. Más centrado en esto, esa nueva Iglesia también fue testigo del establecimiento de la primera Academia de Scientology: La Academia de las Artes y las Ciencias Religiosas.

Si la época estaba caracterizada por una serie de “primeras veces” en lo que a la organización se refiere, la historia del avance técnico era la misma. Pues con un arsenal completo de procesos ahora en uso, tanto de La Creación de la Capacidad Humana como de ¡Dianética 55!, Ronald había hecho un nuevo descubrimiento no solo aplicable a toda la auditación, sino al concepto entero del Knowingness que había impulsado la búsqueda del hombre durante varios miles de años. De ahí que el 11 de julio de 1955, comenzara a impartir las Conferencias de la Academia de Washington. Inaugurando las conferencias con una descripción detallada de los procedimientos modernos de auditación, continuó con la aplicación a la auditación de cuatro postulados clave hechos por un thetán. Y para esos estudiantes, el título de una sola de las conferencias no dejaba duda la magnitud de estos descubrimientos: “El Dato Desconocido: Una Conferencia que Sacude a mest”.

“Con la llegada del concepto de que el knowingness más alto que puedes alcanzar es no saber sobre nada, hemos convergido con todas las filosofías del Este y hemos llegado aun más lejos. Acabamos de abandonar la especie humana.

“Esta idiotez de secreto era el secreto que mantenía unido este universo”.

Puesto que haciendo su presentación en sociedad junto a los cuatro postulados vino lo que se iba a convertir en uno de los principios de mayor alcance de toda Scientology: el Axioma 53, o como el señor Hubbard lo describió: “el Axioma del Dato Estable”. En cuanto al papel que el Axioma 53 y los cuatro postulados desempeñaban en la auditación, era algo verdaderamente fundamental. Como lo explicó:

“Ésas son las dos decisiones básicas de este universo: Sobrevive, Sucumbe. Y ésos son los dos datos estables.

“Ahí está el tipo tumbado en una cama de hospital, viviendo sumido en el dolor y la miseria, y va y lee Dianética: La Evolución de una Ciencia o algo por el estilo y de repente va y dice: ‘¡Oye! ¡Espera! Esto...¡bang!’ se levanta y ya no está enfermo. ¡Magia! ¡Pura magia! Ese realmente es uno de los dos datos estables.

“Ahora bien, el otro dato estable, de una magnitud un poco menor, es Sucumbe, ¿se dan cuenta? Sólo esos dos. Ahora bien, esos son los dos datos conforme a los que la vida se alinea, y cualquier desalineación con esos dos datos resulta en aberración”.

Por eso, en el centro del Axioma 53 se encontraba cómo auditar a los preclears hasta el punto de que fueran capaces de alterar, cambiar o desplazar datos estables:

• Individualismo a Ultranza: si uno no tuviera que proteger continuamente una individualidad, recuperaría la libertad de elección en la vida;
• Inconsciencia: un armónico más bajo del no knowingness;
• Condición de Acordarse: un armónico del knowingness;
• Demencia: sus factores mecánicos y por qué es un caos en el que no existen datos estables;
• Caos: cómo apoya y da poder al dato estable en un nivel reactivo;
• El Estado Ideal para un Thetán: olvidar y recordar selectivamente, y cómo Scientology es un método con el que el individuo puede Saber y No Saber a voluntad.

En cuanto a lo que estos avances significaron en términos de diseminación, el señor Hubbard declaró que quería que cada scientologist estuviera a un metro detrás de la cabeza de la sociedad en su propia comunidad. O, como escribió en una carta que acompañaba a uno de los primeros ejemplares de la revista Ability de septiembre de 1955:

“Con esta referencia y el material que está en desarrollo, las metas, las más prometedoras, de Dianética y Scientology se están haciendo realidad.

“Podemos vencer dominando el entorno frente a una escuela de pensamiento (la ratología) que sólo se ajusta a éste”.

Con ese fin, L. Ronald Hubbard instruyó a los auditores sobre cómo diseminar; en especial al proporcionares El Scientologist: Un Manual de Diseminación de los Materiales, sobre cómo dirigir una actividad de campo, y “¡Comienza Esa Práctica!”, donde urge a los auditores a portar la antorcha, y les explica cómo tener éxito. Así, al llegar el otoño de 1955, con una Iglesia Fundacional de Scientology situada en posición céntrica, y con una Academia plenamente funcional, y con los recursos para la diseminación disponibles, Scientology se encontraba lista para su próxima y completamente nueva fase de expansión.